On assiste à une division accrue des tâches et une extension de la spécialisation qui multiplie les acteurs. Ainsi, la fonction d’entraîneur éclate ende multiples spécialités (logistique, détection, préparation physique, etc.).
De façon diachronique selon leur apparition successive dans la carrière du sportif
1. Ce qui relève du soutien à l’engagement initial : – la famille et les amis, le premier entraîneur.
2. Les activités liées à l’entrée dans le sport de haut niveau (pôles à l’INSEP ou dans un CREPS).
Sous ses aspects techniques : – le ou les entraîneurs, les préparateurs (physique , mental), les mécaniciens et techniciens.
Sous son aspect médical : – les médecins (INSEP ou CREPS et fédération), le ou les kinésithérapeutes, le diététicien.
Sous ses aspects sociaux et administratifs (pôles IN SEP ou CREPS) : – les enseignants et formateurs, l’assistante sociale.
3. La valorisation économique du sportif :
– l’agent, le ou les conseillers en communication, finance et droit, journalistes, parents, amis, représentants des sponsors.
4. La valorisation sportive par la recherche d’amélioration des compétences :
De façon synchronique selon le caractère officiel ou normalisé de leur action
1. Environnement officiel et prescriptif : le pôle et les différents acteurs qui le composent.
2. Environnement public, mais non officiel, correspondant aux différents modes de valorisation : l’agent, les conseillers, le journaliste, le ou les représentants des sponsors, d’autres entraîneurs ou préparateurs.
3. Environnement affectif et moral : la famille et les amis, le premier entraîneur ; les recours de soutien proposés par l’institution (service social, soutien psychologique).
4. Environnement clandestin : le nomadisme médical, le soutien psychologique, la recherche de performance.
L’articulation de ces deux dimensions, le passage d’une étape à une autre ou la mobilisation des différents environnements correspond à la combinaison de trois logiques d’action :